Replay | ERP : et si le vrai projet était la transformation de l’entreprise ?

Quand un projet ERP est lancé, il est encore souvent abordé comme un projet technologique : choisir une solution, harmoniser les systèmes, standardiser les processus. Dans les faits, le sujet dépasse largement le système d’information. L’ERP vient modifier une organisation existante, ses processus, ses métiers et ses rôles. Il conduit à repenser en profondeur certaines façons de travailler.

L’enjeu n’est donc plus seulement de réussir le déploiement de son ERP, mais d’en faire le socle d’une transformation plus large :

• Comment faire d’un programme ERP un véritable levier de transformation de l’entreprise ?
• Comment articuler évolution des processus, des outils, de l’organisation et des métiers sans perdre les équipes en chemin ?
• Comment l’IA et l’innovation viennent-elles aujourd’hui enrichir, accélérer ou questionner cette transformation ?

À travers des retours d’expérience concrets, découvrez les arbitrages, les difficultés et les enseignements de programmes de transformation structurants, bien au-delà du seul déploiement d’un nouvel ERP.