Palmarès ChooseMyCompany® / Employees : Julhiet Sterwen, 1er pour la 4e fois consécutive !

Dans un monde en transition, marqué par un contexte économique particulièrement chahuté, Julhiet Sterwen arrive, pour la quatrième année consécutive à la première place de sa catégorie dans le Palmarès ChooseMyCompany® / Employees.
A l’heure où seuls 8% des collaborateurs* se déclarent engagés au travail, cette performance inédite pousse, au-delà de la célébration, à l’interrogation. Quels sont les clés de réussite de Julhiet Sterwen ? Quels sont les spécificités qui ont permis de construire une performance aussi durable ?

Un plébiscite des collaborateurs(trices)

Le Palmarès ChooseMyCompany® / Employees est une enquête qui donne la parole aux collaborateurs(trices) des organisations. De manière totalement anonyme, ils sont invités à partager leur perception de plusieurs dimensions essentielles de la vie en entreprise : qualité des relations humaines, management, développement, fierté d’appartenance ou encore confiance dans l’organisation.
Dans ce cadre, les collaborateurs de Julhiet Sterwen ont exprimé leur satisfaction sur de nombreux indicateurs, notamment :

• 89,1 % des collaborateurs saluent la qualité des relations humaines au sein du cabinet.
• 87,8 % considèrent que leur activité mobilise pleinement leurs forces et leurs qualités.
• 84,6 % expriment leur fierté à l’égard des produits et services proposés
• 92 % reconnaissent une pratique des affaires exemplaire en matière d’éthique et de prévention des conflits d’intérêts.

Le sentiment global ? Une satisfaction toujours en hausse, à 78,9% (+2,2 points par rapport à 2025). Mieux encore, 83,5 % des collaborateurs(trices) recommanderaient Julhiet Sterwen comme employeur.

Cohérence, constance et engagement

Ces résultats traduisent un haut niveau d’engagement, qui s’est construit dans la durée. Il s’est appuyé sur une cohérence absolue entre les discours, les décisions et les actes, et une authentique constance dans les valeurs, les convictions et le cap donné.

« Pour Julhiet Sterwen, une conviction n’a de valeur que lorsqu’elle résiste à la difficulté. », souligne Marc Sabatier. « Si nos engagements dépendent de la mode ou du contexte économique, alors ce ne sont pas vraiment des engagements ».
Et de fait, en dépit du contexte économique morose de ces dernières années, Julhiet Sterwen a maintenu ses actions concrètes pour le développement et le bien-être des collaborateurs : investissements humains, promotions, augmentations et grands rendez-vous collectifs.
De la même manière, le cabinet est aussi resté fidèle à ses grands engagements.
A titre d’illustration, chaque année, les fondateurs distribuent massivement des actions, totalement gratuitement, à plusieurs dizaines de collaborateurs(trices) qui ont démontré leur engagement et leurs qualités de coopération.

Depuis 2017, Julhiet Sterwen est partenaire du Réseau Etincelle, et accompagne les jeunes dits décrocheurs.
Depuis 2022, le Cabinet est Société à mission, et s’est inscrit de façon irréversible dans une trajectoire sur lequel il progresse constamment.
Cette stabilité, tant pour les collaborateurs que pour l’écosystème, constitue un signal puissant. Elle démontre l’ancrage des actions du cabinet dans des convictions fortes et incarnées. Chez Julhiet Sterwen, les promesses ne sont pas que des mots. Elles se traduisent dans une réalité quotidienne.

Un modèle collaboratif unique

Ces convictions se manifestent également dans le mode de fonctionnement de Julhiet Sterwen.
Depuis toujours, le modèle du cabinet, résolument orienté collaborateurs, fait la part belle à l’autonomie et à la responsabilité. Il repose sur une organisation très horizontale, sans COMEX ni Comité de direction. Les expertises du Cabinet, animées en Communautés, fonctionnent en symbiose, pour apporter un éclairage multidimensionnel aux problématiques des clients.
Pour en améliorer encore le fonctionnement, un nouveau système de gouvernance a été mis en place en 2025. Le principe ? Cinq Collèges, en face des cinq grands enjeux pour Julhiet Sterwen, composés chacun de quatre partners et des responsables de fonctions support concernées, définissent les orientations, décident de la stratégie et s’assurent de la mise en œuvre des décisions. L’idée est simple : les décisions ne sont pas portées par une seule personne mais par un collectif légitime. Cela permet d’ancrer les décisions dans la réalité opérationnelle et d’obtenir une adhésion beaucoup plus forte.

Un cabinet prêt pour demain

Le Groupe Julhiet Sterwen, qui réalise déjà plus de 120 millions de chiffres d’affaires, possède déjà tous les atouts qui vont lui permettre d’aller encore plus loin.
Le cabinet s’appuie sur des convictions fortes et ancrées.
Son modèle organisationnel unique et éprouvé, soutenu par des expertises qui fonctionnent en symbiose, est à l’épreuve des contextes les plus exigeants.
Et surtout… Il possède le plus grand atout nécessaire face aux transitions d’aujourd’hui : des collaborateurs(trices) responsables, engagés et confiants, qui avancent déjà face aux grands défis qui sont les nôtres. Parce que si les transformations sont drivées par le business, elles ne réussissent que grâce aux femmes et aux hommes qui les portent.

*Source : Gallup