Livre Blanc | Skill-based Organzation : l’approche compétences sur toutes les lèvres, encore loin des pratiques ?

Face aux transitions actuelles, les entreprises ont besoin de repenser leur gestion des talents et des compétences. La Skill-Based Organization (SBO) propose de dépasser les logiques traditionnelles de métiers pour prioriser une vision basée sur les compétences.  Pourtant, cette évolution reste encore difficile à mettre en œuvre dans de nombreuses organisations..

Comment transformer l’approche compétences en levier de performance ?

La Skill-Based Organization (SBO) invite les entreprises à penser compétences plutôt que métiers, pour renforcer leur performance, et notamment anticiper les besoins en compétences futures. 

Toutefois cette transformation a des impacts profonds : organisation, pratiques managériales, outils… et elle nécessite des méthodes d’évaluation fiables. Julhiet Sterwen accompagne les organisations dans toutes les dimensions de la démarche, pour intégrer durablement les compétences aux décisions RH et stratégiques.

L’approche compétences est-elle encore loin des pratiques?

Dans ce livre blanc, édité par PerformanSe, découvrez un focus sur les leviers permettant d’objectiver les décisions RH et d’anticiper les compétences futures. Vous pourrez également en savoir plus sur le rôle de l’intelligence artificielle, des managers et de la culture d’entreprise dans cette transformation et explique les pré-requis d’un déploiement SBO :

• L’alignement de la gestion des compétences sur les priorités stratégiques de l’entreprise ;

• Une évolution des pratiques managériales et l’implication des collaborateurs ;

• Une transformation progressive, adaptée à sa culture et à ses besoins.

À travers des résultats d’étude et des analyses d’experts, explorez les conditions de réussite d’une démarche SBO !

Découvrez notre livre blanc et les leviers pour construire une organisation véritablement orientée compétences.

Bonne lecture .