Crise du Coronavirus : Retour à l’anormal & Réinvention
La crise du Coronavirus nous a fait basculer, brutalement, dans un nouvel univers. Le “monde d’avant” semble désormais loin… Mais qu’en est-il du “monde d’après” ?
Découvrez les réflexions des équipes de Julhiet Sterwen :
- Retour à l’anormal, autour des actions prioritaires à court terme ;
- Réinvention, pour préparer l’avenir.
Retour à l’anormal
La période, dite de déconfinement, matérialisée par la date pivot du 11 mai, oblige les organisations à réfléchir dès maintenant aux conséquences mais surtout aux actions à conduire pour favoriser une reprise rapide et anticiper des changements à venir, vraisemblablement plus structurels.
Découvrez ici nos pistes sur ce thème.
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Réinvention
Au-delà de la période dite de déconfinement, qui oblige les organisations à réfléchir aux conséquences et aux actions à conduire pour favoriser une reprise de leurs activités, cette crise nous invite plus largement à requestionner nos modèles d’affaires, nos modèles opérationnels, nos modes de travail et les relations avec nos parties prenantes, pour une croissance plus robuste et plus durable.
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